Voici le programme commun de Volt Tervuren convenu avec Tervuren Unie.

Une circulation fluide, sécurisée et durable

Mobilité, fluidité

• Concertation préalable avec les habitants pour toute modification de règle de circulation.

• Optimisation et révision du plan de mobilité pour diminuer le bruit, la pollution, augmenter la sécurité et faciliter la vie des habitants aux heures de pointe, en particulier les entrées et sorties des différents quartiers et écoles et la dissuasion du trafic de transit.

• Lobbying actif à tous les niveaux pour un transport public pratique, non seulement vers Bruxelles et Louvain, mais aussi pour connecter rapidement Duisburg, Vossem, Moorsel et Tervuren à d’autres grands centres tels que Diegem et l’OTAN.

• Lobbying avec la Région flamande pour réaliser au plus vite la continuité de la piste cyclable le long de la N3 (Leuvensesteenweg) à hauteur de Vossem (chaussée vers Louvain)

• Concertation avec les régions et la STIB pour créer la liaison du tram 39 avec le tram 44 (accès plus rapide au métro Stockel)

Sécurité, durabilité

• Sécurisation des carrefours, particulièrement pour les piétons et les vélos

• Mise en place des mesures en faveur des enfants cyclistes en collaboration avec le Fietsersbond et réussite du “negenproef”. Application du principe ‘STOP’ (ordre de priorité pour la sécurité : piéton, cycliste, transport en commun, véhicule privé)

• Maintien et mesures de respect des zones 30

• Rénovation urgente des voiries et trottoirs qui le nécessitent, telles que la Rijkunstdreef, la Capucijnenpoortdreef, le Petit Chemin d’Hoogvoorst, les trottoirs quartier Ravenstein, rues et trottoirs quartier Arboretum etc.

• Encourager l’utilisation des transports publics, en particulier par des places de parking sécurisées pour les vélos. Facilitation pour les résidents de places de parking dans le centre de Tervuren et à proximité des arrêts de tram et bus. Création de places de parking pour les motos et les vélomoteurs. Optimisation des infrastructures de transport multimodal à Tervuren.

• Suppression de la limitation du nombre de cartes de riverains par ménage pour encourager l’habitat en centre urbain (actuellement 2 cartes par ménage ; 1 seule si le ménage dispose d’une place de stationnement) et gratuité des cartes de stationnement (les voitures qui stationnent ne roulent pas)

Un cadre de vie de qualité, sécurisé et durable

• Sécurisation des emplacements vélo au niveau des arrêts de tram, utilisation éventuelle de caméras, placement de boxes ou arceaux

• Instauration d’un éclairage public “intelligent” après minuit. Maintien d’un éclairage minimum jusqu’à 1h du matin (30 minutes après l’arrivée des derniers trams et bus)

• Généralisation de trottoirs propres, larges et praticables pour tous, notamment dans le Ravensteinwijk

• Collaboration avec l’agence « Natuur & Bos » pour améliorer la gestion des déchets dans le parc

• Lutte active contre les dépôts sauvages d’immondices

• Fixation avec Interrand de jours de collecte alternatifs pour les collectes prévues les jours fériés

• Encouragement des bénévoles “zwerfvuil-peter en -meter”

• Participation à la lutte contre les nuisances, surtout sonores, des avions

• Suivi des prescriptions en matière de bien-être animal prévues dans la charte de “diervriendelijke gemeente” souscrite par la commune

• Suivi actif des signalements de vol, sensibilisation à la sécurité du quartier. Information ouverte et transparente concernant les cas de vol et les actions de la police.

Une gouvernance transparente, communicative et sobre

Transparence et participation

• Consultation préalables et sincère des citoyens pour tout projet d’envergure (notamment mobilité et urbanisme)

• Amélioration de la communication de la commune et des intercommunales. Introduction d’un espace d’expression pour chaque fraction politique dans le “Tervuren Info”. Incorporation de résumés dans plusieurs langues, comme dans le “Randkrant”

• Introduction d’un rapport public sur l’évaluation de la déclaration de politique générale à mi-mandat

• Amélioration de la transparence dans les décisions prises dans les organes « satellites » de la commune, comme Interrand, Bexit, IGS Druivenstreek, Woontrots,…

• Amélioration de la communication avec les communes mitoyennes de Wezembeek-Oppem et Kraainem en termes de services collectifs et de mobilité

Finances

• Gestion saine et sur le long terme du patrimoine de la commune ; réduction de l’endettement

• Meilleure affectation des dépenses publiques, ou diminution des impôts communaux (impôts additionnels à l’IPP)

Ethique et gouvernance

• Respect des marchés publics, mise en concurrence effective des commandes, attention portée aux conflits d’intérêt

• Mise à jour du Code déontologique des mandataires afin de rémunérer les membres du collège au prorata du temps presté. (La rémunération à 100% n’est pas compatible avec une autre activité rémunérée, qu’elle soit à temps partiel ou à temps plein).

Services collectifs

• Analyse critique de l’organisation des services d’incendie, compte tenu de leur temps d’intervention à partir d’Overijse

• Encouragement de la collaboration intercommunale, comme la “eerste lijnzone druivenstreek”

• Amélioration de la coordination entre services d’ambulance et hôpitaux

• Passages plus réguliers des patrouilles de police en vue de prévenir les vols; attention renforcée vis-à-vis des incivilités (déjections canines, haies débordantes, …)

• Accueil multilingue dans les centres d’appels d’urgence, conformément aux directives européennes

Une commune au service de chaque citoyen et de son épanouissement

Enfance

• Gestion proactive des crèches, augmentation des places disponibles

• Amélioration des plaines de jeu, dans les différents centres de la commune, avec un entretien systématique

• Offre de solutions d’encadrement pour les enfants en dehors des heures d’école et durant les congés scolaires, en mettant l’accent sur l’intégration des diverses communautés présentes

• Accès des jeunes pour leurs réunions et activités aux infrastructures communales ou facilitées par la commune

• Soutien aux mouvements de jeunesse situés à Tervuren

• Promotion du multilinguisme à l’école notamment grâce aux classes en immersion

Seniors

• Création d’une fonction permanente d’ ”ombudsman des seniors” et sensibilisation des agents de quartier à ces habitants

• Encouragement des seniors à transmettre leur expérience par tutoriat, école de devoirs,…

• Développement de cours relatifs à l’usage des outils numériques et des réseaux sociaux pour lutter contre la fracture numérique des seniors

• Accessibilité des résidences seniors à tous, sans conditions linguistiques

• Placement et entretien de bancs publics le long des itinéraires pédestres et aux arrêts de transports publics

• Concertation permanente avec le “Seniorenraad”

Convivialité

• Développement des liens sociaux, encouragement des “fêtes des voisins” et straatfeesten

• Maintien et développement de la diversité au sein des activités organisées au potager royal (food-truck festival, ‘t hof,…)

• Stimulation des plate-formes et applications de voisinage dans les réseaux sociaux (hoplr…)

• Désignation d’”ambassadeurs” de quartier

• Stimulation des “budgets participatifs”

Culture, jeunesse et sport

• Reconnaissance des associations culturelles, sociales et sportives ainsi que des mouvements de jeunesse de Tervuren sans clause restrictive culturelle ou linguistique. Présentation et promotion de leurs activités sur le site Internet de la commune. Encouragement actif des nouvelles associations

• Soutien à l’Artiestentoer

• Augmentation de l’offre de la bibliothèque en langues étrangères jusqu’au maximum de autorisé de 25% et stimulation de l’utilisation de la bibliothèque parmi les 110 nationalités présentes dans la commune.

• Promotion des cours de Néerlandais et des initiatives comme “Café Combine” ou les « zomerklassen ». Promotion des échanges linguistiques permettant également aux locuteurs néerlandophones d’aider à l’intégration des personnes ne parlant pas néerlandais.

• Recherche de missions de service citoyen au sein des services communaux à proposer à la plateforme pour le service citoyen à laquelle la commune a souscrit

• Promotion de tous les sports, indistinctement. Développement et maintenance des infrastructures sportives.

• Exploitation utile de l’ancien manège du site de la Défense (Polygoon)

Une commune en transition

• Généralisation de l’alimentation durable (de saison, locale, équitable) dans les institutions communales et scolaires

• Encouragement de l’économie circulaire, notamment le “repair café”, et les initiatives de partage des ressources et services d’échanges locaux (SEL)

• Promotion active du “zéro-déchets”

• Adaptation des tarifs et horaires du parc à recyclage

• Installation de capteurs de lumière sur les éclairages publics. Accélérer le passage au LED. Diminution progressive de l’intensité lumineuse, avec maintien d’un éclairage minimum jusqu’à 1h du matin

• Amélioration de la collecte des déchets de jardin, encouragement du compostage et du bokashi

• Gestion du cimetière en y développant nature et biodiversité

• Stimulation de l’achat de vélos électriques (achats groupés, primes), étude d’un système de prêt ou de location de vélos

• Promotion de l’isolation, des panneaux solaires, des toitures vertes…

• Introduction de clauses obligatoires dans les marchés publics et les permis d’environnement en ce qui concerne la circularité des matériaux, leur origine et leur transport; attention réelle portée aux critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance)

• Gestion active et déploiement de la Convention des maires (Burgermeesterconvenant), respect des recommandations du Plan Climat

• Promotion active de la production d’énergie renouvelable dans les maisons privées, stimulation des communautés d’énergie et de leur développement dans la Druivenstreek et au delà, incluant Kraainem et Wezembeek-Oppem

• Rénovation énergétique de tous les logements communaux pour viser le label énergétique A. Sources d’énergie renouvelable dans tous les bâtiments communaux

Commerce local

• Dynamisation commerciale du centre en en confiant la gestion à un spécialiste

• Animation de la communauté de commerçants (RLE)

• Facilitation de l’accès des commerces débutants ou d’économie verte aux locaux commerciaux (conseils, loyers modérés, primes …)

• Encouragement de l’accueil multilingue dans les commerces et sur le marché

• Développement de synergies entre le commerce local et le flux de visiteurs du musée, du parc, du site Panquin, de la forêt…

Tourisme & patrimoine local

• Valorisation de l’ensemble du patrimoine historique et culturel de la commune, placement de panneaux d’information multilingues à l’attention des touristes

• Poursuite du soutien au Heemkundige kring et “Vrienden van de school van Tervuren”

• Encouragement des traditions locales et du folklore, intégration des événements locaux à l’offre et la promotion touristiques

Diversité culturelle

• Promotion de la diversité culturelle comme agent d’intégration sociale, notamment dans la programmation culturelle de la commune

• Suppression des obstacles à la libre distribution d’informations, de périodiques publicitaires et de magazines gratuits dans d’autres langues que le néerlandais

• Encouragement d’une approche “service clients” par les fonctionnaires communaux en contact avec des personnes ne maîtrisant pas suffisamment le néerlandais; plus de flexibilité, en particulier lors de procédures administratives complexes.

• Respect des conditions décrétales relatives à la subsidiation des associations locales et suppression des clauses linguistiques restrictives pour leur reconnaissance (“Sportraad”, “Cultuurraad”, “Jeugdraad”), mais en exigeant l’usage exclusif du néerlandais face à l’administration

• Application dans tous les domaines de gestion communale des prescriptions de non-discrimination contenues dans l’article 21 de la Charte des Droits fondamentaux de l’Union Européenne

• Élargissement de la fonction, créée en 2012, d’un « ambtenaar voor integratie en Vlaamse zaken » pour inclure le soutien à tous les habitants, non néerlandophones, dans leurs démarches auprès de la commune.

• Accès aux logements sociaux et à la propriété sur la base de seuls critères sociaux

• Extension des horaires des cours de néerlandais pour en faciliter l’apprentissage. Promotion des cours de néerlandais dans d’autres langues pour cibler le public allophone. Promotion des cours de langue et des échanges de français et anglais pour néerlandophones